Rozpocznij obliczenia
Wprowadź dane tras. Obliczenie następuje natychmiast i można je uzupełnić o kolejne lane.
Uwagi do obliczeń
- Skorygowany wskaźnik pustych przebiegów = puste km ÷ km z ładunkiem × 100. Ten wskaźnik jest bardziej wymowny niż puste km ÷ km łącznie, ponieważ odnosi udział pustych przebiegów do części produktywnej.
- Przy Logika obiegu przebieg powrotny liczony jest jako część trasy. Obieg z 680 km tam i 140 km pustych z powrotem ma wskaźnik pustych przebiegów 20,6 %.
- utracona marża pokazuje, ile kosztuje różnica między Pana/Pani udziałem a wartością odniesienia – obliczona jako km różnicy × koszt pełny na km.
- Typowe dla branży wskaźniki pustych przebiegów w europejskim transporcie drogowym FTL wynoszą 15–20 %. Poniżej 12 % uznaje się za doskonałe, powyżej 22 % za krytyczne.
Porównanie z wartością FTL
Twój wskaźnik pustych przebiegów w porównaniu z ustawioną wartością branżową i typowymi progami.
Marża utracona przez puste przebiegi
Ile kosztuje udział pustych przebiegów powyżej wartości odniesienia? I jaki byłby potencjał przy pełnej optymalizacji?
Uruchom obliczenie, aby otrzymać uporządkowanie.
Jak to wygląda na poziomie lane?
W obszarze Premium: automatyczna analiza lane, scoring przewoźników i optymalizacja pustych przebiegów na rzeczywistych danych z bazy.
Co to jest „dobry" wskaźnik pustych przebiegów?
W europejskim segmencie FTL poniżej 12 % uchodzi za doskonałe. Wiele średnich spedycji ma 18–22 %. Powyżej 25 % sygnalizuje strukturalną potrzebę działania – często przez ruch jednokierunkowy lub brak logiki ładunków powrotnych.
Dlaczego „skorygowany" wskaźnik pustych przebiegów?
Klasyczny wzór (puste km ÷ km łącznie) systematycznie zaniża problem. Wersja skorygowana (puste km ÷ km z ładunkiem) pokazuje udział pustych przebiegów proporcjonalnie do wydajności produktywnej – i jest lepszą wartością sterującą.
Dźwignie redukcji
Giełdy ładunków powrotnych, konsolidacja regionalna, sieci przewoźników z ruchem powrotnym i proaktywne sterowanie lane w dyspozytorni to najskuteczniejsze działania. Już poprawa o 3–5 punktów procentowych znacząco wpływa na marżę.