People Analytics: Key Performance Indicators (KPIs) richtig verwenden


In der People Analytics spielen Key Performance Indicators (KPIs) eine elementar wichtige Rolle. Die KPIs geben Auskunft über Kosten und Wirtschaftlichkeit, über die Leistungsfähigkeit, über Mitarbeiterzufriedenheit und Motivation und soziale Aspekte sowie über Leistungen im Personalmanagement selbst.

People Analytics (Personal Controlling) hilft dir zu verstehen, wie effizient deine HR-Strategie ist, wo sich ungenutzte Potenziale verstecken und weist den Weg, um festgelegte Ziele zu erreichen.


Transparenz statt Bauchgefühl

Hire Rate

Die Hire Rate bezieht sich auf die Anzahl der eingestellten Bewerber im Vergleich zur Gesamtzahl der Bewerber.



 

 

Cost per Hire

Unter dem Begriff Cost per Hire (CPH) versteht man die allgemeinen Kosten für eine einzige Einstellung.



Fluktuationsrate

Die Fluktuationsrate gibt Ihnen Aufschluss über die Personalbewegungen in Ihrem Unternehmen.



Effizienz nach Kanal

Anzahl Bewerbungen je Kanal bzw. je Stellenanzeige die eingestellt werden.



Die Beurteilung der Bewerbung befindet über Art und Form der Bewerbungen und erfolgt anhand folgender 6 Kriterien (Fachlichkeit, Erscheinungsbild, Persönlichkeit, Auftreten, Ausdrucksweise und Umgangsformen).

 

 

 

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Die Grafiken reagieren interaktiv auf die Veränderung der TabelleFolgende kostenlose Software wurde hierfür verwendet: MySql | http://dev.mysql.com/; jQuery | https://jquery.com/; Sql Knowledge | http://www.w3schools.com/sql/ ; CMS (WordPress) | https://wordpress.org/; Charts (Google Charts) | https://developers.google.com/chart/interactive/docs/gallery 

Die hier dargestellte HR-KPIs wurde speziell für die Präsentation der Möglichkeiten eines Business-Intelligence-Cockpit entwickelt. Die Daten stehen auf Grund leistungsfähiger Technologien in Echtzeit und überall zur Verfügung, so dass Managemententscheidungen auf qualitativ höchster Informationsgrundlage getroffen werden können.