„Gelingt es einem Unternehmen beim Einkauf 1% einzusparen, verbessert sich das Ergebnis vor Zinsen und Steuern um 18%.“


Die Beschaffung ist ein Schlüsselglied einer integrierten Lieferkette und bietet herausragende Möglichkeiten, das Unternehmensergebnis zu beeinflussen. Für jedes Unternehmen wird sich künftig intensiver die Frage stellen, wie Einsparpotenziale beim Einkauf realisiert werden können.

Einkaufsportfolio

Das Einkaufsportfolio soll die derzeitige Positionierung der Unternehmung am Markt bzgl. Beschaffungskomplexität der Materialien und Angebotsmacht darstellen. 

Einkaufsportfolio

 

Frächterbewertungssystem

Zielsetzung eines Frächterbewertungssystems ist es, die Einkaufskosten zu optimieren und die Qualität der eingesetzten Frächter zu evaluieren und zu steigern. 

Frächterbewertungssystem

Die Beschaffung beinhaltet messbare Indikatoren, die die Beschaffung und Zusammenarbeit mit Frächtern, Subfrächtern und Zulieferern betrachten. Der Frachteinkauf wird zu einem immer wichtigeren Erfolgsfaktor. Nachdem in den letzten Jahrzehnten der Sales bis ins Detail untersucht und optimiert worden ist, wird jetzt der Fokus auf die gesamte Versorgungskette einschließlich der Beschaffung gelenkt.